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培训学校

发布日期:2019-08-26 浏览次数:251



随着建筑业中农民工比例的不断增加,建筑业因农民工的培训不足所带来的建筑质量问题、安全生产问题也日益增多,因此,我们建筑企业用工培训迫在眉睫。与此同时,建筑农民工培训存在的问题剖析大致分为以下几点:


(一)培训观念落后

1.目前很多建筑企业培训积极性不高。由于建筑农民工的高流动性,企业担心投资农民工培训缺乏稳定的回报,或“为他人作嫁衣”。但我们泽安商学院具有超前的培训观念,深刻认识到培训的重要性。

2.建筑农民工培训积极性不高。农民工们普遍怕培训花时间,影响当前收入。对培训缺乏信心,因而不愿接受培训。

3.培训机构积极性不高。缺乏激励机制,大多数培训机构对农民工培训缺乏积极性。我们泽安商学院则认为培训农民工更有利于保障项目质量、生产安全,从而为企业做到利益最大化。


(二)培训经费短缺

培训成本高。建筑职业技能培训的收费项目多,收费标准高,建筑农民工要掌握建筑技能,时间成本、资金成本压力很大。 我们泽安商学院做到自筹自建,确保农民工在得到技能提升培训的同时不担心资金压力。


(三)培训质量不高

1.缺乏培训需求分析。多数企业培训工作流于形式。培训前,未分析本企业的目标和资源,未确立培训的重点和方向,导致培训效果拆强人意。我们泽安商学院在培训前充分考虑农民工培训的特殊性,使培训质量得到最佳。

2.培训形式单一。以整齐划一的形式培训农民工,或是统一的民工业余学校,或是统一的“师带徒”,培训质量低下。

3.培训内容落后。由于理论培训所需资源少,投入低,培训单位大多选择传授理论知识,导致培训效果不佳。


我们泽安商学院本着以人为本,提升建筑质量、建筑安全的培训理念,建立培训长效机制。提高建筑农民工培训有效性的具体措施如下:


(一)提高建筑农民工参与培训的积极性

1.我们企业将加强宣传教育,转变建筑农民工对培训的认识。实现从“要我培训”到“我要培训”的根本转变。

2.加强培训激励,刺激建筑农民工培训需求。我们泽安商学院有充足的资金保障从物质和心理两个方面激励农民工。

3.树立榜样,带动建筑农民工参与培训。


(二)认真做好建筑农民工培训工作

1.培训内容。我们将遵循“服务工程、按需培训”的原则安排农民工培训。  

2.培训师资。建筑农民工培训师资由我们企业负责人、项目部经理、专业技术人员和技能水平较高的工长、队长担任。同时,我们也将邀请行政管理部门,特别是建筑类职业院校的有关专家担任兼职老师,增加培训工作的权威性。

3.培训方法。我们泽安商学院将为农民工业余学校配备相应的教学设施,保证农民工定期接受培训。  


(三)创新建筑企业整体人力资源管理制度

我们泽安商学院将建立培训奖惩制度,加强对农民工培训主管部门的考核,把培训工作质量作为评价其工作业绩的重要依据,使培训效果与培训主管部门的年度考核结果和经济利益挂钩。

“授人以鱼,不如授人以渔”。我们泽安商学院转变培训观念,切实了解建筑农民工的培训需求,扎实做好各项培训工作,确保提高培训质量,为农民工转移就业奠定坚实的基础。

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