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二十冶会议室生产例会

发布日期:2021-03-08 浏览次数:78

为了及时协调解决项目施工生产存在的问题,顺利推进生产,完成年度生产计划,强化公司生产经营活动管理,提高生产管理和工作效率。于2021年3月4日下午18:30分在二十冶会议室召开了2021年3月安全生产例会,会议由公司经理韩永生主持。公司领导,项目技术负责人,各部门负责人,其他所有管理人员等部门负责人参加会议。


会议上:


1. 各架子队对各自管段上周的工作完成情况与工作中存在的问题与困难向项目部领导进行了汇报。


2. 工程部对项目部管段完成进行了总结,对上周施工生产存在问题进行了问题分析和整改要求。对下周施工生产星星了技术交底。


3. 安质部通报了对项目部管段进行的安全大检查情况,下一步根据项目部施工要求,提前准备好安全生产相关培训资料,对所有参建人员进行分批分期培训,确保提高所有参建人员的安全意识。


项目部对施工生产提出了明确的要求:杜绝材料浪费,通过优化施工工艺,将各类材料损耗降到规定要求以内。做好施工现场监控检测,确保施工安全。做好培训工作,确保安全质量培训,技术施工达到要求。做好各项安全质量检查,按设计规范要求施工,管控好安全风险,排除安全隐患,完善施工方案。每周由安质部组织相关人员进行安全质量大检查,加强安全生产管理。在大家的共同努力下,做到无安全事故发生。

韩经理针对生产工作做出会议总结发言:要求全体参建干部职工要认真落实会议形成的各项措施和决定,建立长效可实的长效机制,对工作中存在的困难和问题,要认真分析,拿出可行的方式方法,认真整改落实到位。要积极推进每一道工序,合理组织,分配资源,推动项目部各项工作顺利开展。把心思百分百放到工作上来,把我们的工作思路,标准,规范,要求认真贯彻下去,满足施工规范。施工企业,监理单位工程项目部要建立安全生产责任制,人员分工,每位人员生产职责要清晰明确,即现场人员要有相应的尺度来进行约束,建筑施工企业要把安全生产提高到思想认识高度上,建立企业人员的学习制度,提高对安全生产工作的认识,要增强建筑企业人员的责任意识,要加强理论学习,提高自身素质。


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